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「コミュニケーション活発な研究者ほど成果も」と題する話題がサイエンスポータルにて紹介(こちら).
記事では研究チーム以外の研究者とのコミュニケーションに積極的なほど成果も大きいことが紹介されています.研究チームというのは,自分が所属する大学や機関等のことなのか,あるいはある研究課題に取り組んでいるチームのことなのかわかりませんが,前者であれば研究者が異なる機関の人と共に研究をするということは結構あると思います.逆に,後者の場合は一緒に研究に取り組んでいない人とのコミュニケーションということでしょうから,こちらは本当に積極的な人でないとできないかなぁと思います.
コミュニケーションというのも,詳しく書かれていないのでわかりません.単に何らかの学会や会議で顔を合わせて議論をしたのか,あるいはわざわざ時間をとって議論をしたのかでは,積極度が違うと思います.
一緒に研究に取り組んでいるわけでもない人と,わざわざ時間をとって議論をするというのは相当の武者修行のような気もしますし,多くの成果を上げている人がそんな時間をとれるのかもちょっとわかりませんが,なんにせよ人と会って議論をするというのはバイタリティがないとできないことですし,その時点で研究活動だって自然と活発化する可能性があると思います.
まぁ研究も能力だけでどうなるものではなく,多くの人や機会をこなせるだけの体力と,それに向き合っていこうとする気力が重要ということですよね.
記事では研究チーム以外の研究者とのコミュニケーションに積極的なほど成果も大きいことが紹介されています.研究チームというのは,自分が所属する大学や機関等のことなのか,あるいはある研究課題に取り組んでいるチームのことなのかわかりませんが,前者であれば研究者が異なる機関の人と共に研究をするということは結構あると思います.逆に,後者の場合は一緒に研究に取り組んでいない人とのコミュニケーションということでしょうから,こちらは本当に積極的な人でないとできないかなぁと思います.
コミュニケーションというのも,詳しく書かれていないのでわかりません.単に何らかの学会や会議で顔を合わせて議論をしたのか,あるいはわざわざ時間をとって議論をしたのかでは,積極度が違うと思います.
一緒に研究に取り組んでいるわけでもない人と,わざわざ時間をとって議論をするというのは相当の武者修行のような気もしますし,多くの成果を上げている人がそんな時間をとれるのかもちょっとわかりませんが,なんにせよ人と会って議論をするというのはバイタリティがないとできないことですし,その時点で研究活動だって自然と活発化する可能性があると思います.
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